Notre méthodologie

Le déroulement

( vision macroscopique )

1. Diagnostic
état des lieux

  • Outils ADES de diagnostic
  • Participation de l’entreprise

2. choix des actions prioritaires

  • Contexte de l’organisme : mesures internes
  • Outils : SWOT(5), Matrice BCG(6)
  • Stratégie de l’entreprise
  • Feuille de route ( planification )

3. Mise en ŒUVRE

  • Boite à outils ADES
  • Management participatif et visuel
  • Mesure de performance
  • Planification (suivi)

4. mesure de performance

  • Tableaux de bord
  • Planification ( validation )

Le séquençage
des rendez-vous
en 3 phases

phase 1 :
état d’avancement depuis le dernier rendez-vous

L’entreprise présente l’avancement
du projet

phase 2 :
travail
avec les équipes

  • Identification des points à travailler
  • Apport d’outils et recherche de solution
  • Le consultant reprend les étapes clés, conseille et partage des solutions avec l’entreprise

PHASE 3 :
Point à préparer pour le prochain rendez-vous

L’entreprise et le consultant définissent
les actions à engager pour les prochains rendez-vous de travail

succès

Conseil . Audit . Formation . Temps partagé

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