Notre méthodologie
Le déroulement
( vision macroscopique )
1. Diagnostic
état des lieux
- Outils ADES de diagnostic
- Participation de l’entreprise
2. choix des actions prioritaires
- Contexte de l’organisme : mesures internes
- Outils : SWOT(5), Matrice BCG(6)…
- Stratégie de l’entreprise
- Feuille de route ( planification )
3. Mise en ŒUVRE
- Boite à outils ADES
- Management participatif et visuel
- Mesure de performance
- Planification (suivi)
4. mesure de performance
- Tableaux de bord
- Planification ( validation )
Le séquençage
des rendez-vous
en 3 phases
phase 1 :
état d’avancement depuis le dernier rendez-vous
L’entreprise présente l’avancement
du projet
phase 2 :
travail
avec les équipes
- Identification des points à travailler
- Apport d’outils et recherche de solution
- Le consultant reprend les étapes clés, conseille et partage des solutions avec l’entreprise
PHASE 3 :
Point à préparer pour le prochain rendez-vous
L’entreprise et le consultant définissent
les actions à engager pour les prochains rendez-vous de travail
succès
Conseil . Audit . Formation . Temps partagé